Resumo Rápido: No dia 7/10, às 10h, vou fazer a primeira Conversa Aberta: um encontro gratuito sobre como criar critérios para decidir o que merece entrar no seu negócio — e o que pode ficar de fora.
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Olá, Reader
Um assunto que tem estado muito presente por aqui nos últimos meses é sobre escolhas e decisões — de vida, de posicionamento e de negócio.
Tenho observado com mais atenção a quantidade de coisas que são arremessadas na direção de quem toca um pequeno negócio. Normalmente coisas que nos geram o sentimento de dívida como algo que precisa ser feito, aprendido ou incorporado “para ontem”.
É inteligência artificial, novas ferramentas e plataformas. Novas maneiras de vender, produzir, aparecer, organizar, automatizar...
Isso tem aparecido muito nos atendimentos e em conversas que participo. É nítida a facilidade de entrar nesse movimento frenético, antes mesmo de se perguntar se eles fazem sentido para o negócio. Às vezes acho que esse meu espanto tem a ver com a minha fase atual da vida.
Já vivi mudanças suficientes para saber que novidade e crescimento não são a mesma coisa, e que algumas escolhas parecem muito óbvias quando todo mundo está fazendo, mas viram uma dor de cabeça quando a gente olha com um pouco mais de cuidado.
Rio de mim mesma porque não quero ser vista como a velha chata que reclama de tudo o que é novo rsrs. Mas sinto que preciso ocupar um lugar de alguém que presta atenção, observa, faz perguntas e ajuda outras pessoas a se fazerem perguntas e perceberem que existem mais caminhos disponíveis do que aqueles que aparecem primeiro.
O mundo hoje está puxado… muita coisa acontecendo. Muitas delas são incríveis e abrem possibilidades que antes seriam inimagináveis. Outras estão modificando nossa forma de trabalhar, pensar, produzir, nos relacionar e construir negócios de maneiras que ainda não temos clareza se é bom ou ruim.
E quando perdemos essa clareza de futuro é preciso fazer escolhas mais informadas e embasadas.
Eu venho de toda uma vida adulta atravessada pelo ambiente digital. Construí meu negócio nele, encontrei pessoas, criei oportunidades e vivi experiências maravilhosas. Também aprendi, ao longo do caminho, a desconfiar de algumas promessas, a observar os interesses por trás de certas recomendações e, principalmente, a construir meus próprios critérios.
E são eles, os critérios, que me ajudam a decidir o que entra no meu negócio, o que merece minha atenção, o que posso experimentar e também aquilo que simplesmente não preciso fazer.
Nesses últimos meses, senti vontade de criar mais espaço para conversar sobre essas questões. São questões que não têm uma resposta única, porque dependem do negócio, da vida, dos recursos, dos limites e do que cada pessoa está tentando construir.
Então decidi fazer uma das coisas que mais gosto: reunir pessoas em torno de uma boa pergunta e debater formas de encontrar suas próprias respostas.
Quero te convidar para a nossa primeira Conversa ao Vivo, no dia 7 de outubro, às 10h, para falarmos sobre O que merece entrar no seu negócio?
Vamos olhar para o bombardeio de possibilidades, ferramentas, estratégias e recomendações que estamos vivendo e conversar sobre como construir critérios para escolher o que merece passar para dentro do negócio considerando a nossa realidade.
É uma conversa para quem sente que existem possibilidades demais e já não sabe muito bem onde colocar energia; para quem percebe que o negócio está ficando pesado demais para sustentar; para quem tem dificuldade de separar aquilo que realmente precisa daquilo que apenas aprendeu que deveria fazer; e para quem quer voltar a tomar decisões com mais propriedade.
A participação é gratuita, e você pode se inscrever clicando aqui.
Nos vemos lá?
Um abraço
Ana Paula Fragoso
Transformo seu conhecimento em estrutura, patrimônio autoral e autonomia digital.
✍️ A Newsletter Empreenda Leve é onde desenvolvo ideias sobre negócios autorais, Slow Marketing e empreendedorismo solo. Um espaço para compreender melhor o negócio que você está construindo, organizar decisões e avançar com mais clareza, estrutura e autonomia.
Uma pausa na sua semana, não para interromper o trabalho, mas para enxergá-lo melhor.
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Seu negócio precisa de mais clareza, estrutura ou direção?
Veja como posso acompanhar você na construção de um negócio autoral mais organizado, consistente e autônomo.
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